Plano de Negócios
 
A Base da sua Empresa, antes mesmo dela existir.
É fato no Brasil, que mais de 50% das empresas criadas, fecham depois de 1 ano. Um dos pontos principais pontos relacionados a isto é a falta de bom bom Plano de Negócios.
 
O Plano de Negócios oferece um diagnóstico dos principais pontos a se considerar no momento de abrir ou manter uma empresa: definição de público alvo, projeção financeira, conhecimento dos concorrentes e fornecedores, marketing, traçar metas e colocar o plano em ação.
 
Desenvolva competências:
  • Empreendedorismo: você conhece muito do seu negócio desenvolvendo um plano. E para isso, exercita as competências do empreeendor, como iniciativa, motivação e relacionamento interpessoal.
  • Persistência: ao desenvolver um plano, é necessário persistir e superar os desafios.
  • Criatividade: aprenda a estimular seu lado criativo no seu negócio.
  • Visão: aprenda a ter claro onde quer chegar, e desenvolva um plano de médio e longo prazo.
 
Aprenda novas ferramentas:
  • Como conhecer o seu público alvo.
  • Projeção financeira através de planilhas ou aplicativos.
  • Conhecimento do mercado de sua atuação.
  • Marketing do seu negócio.
  • Plano de Negócios sustentável.
 
O objetivo nesta consultoria é apoiar você a desenvolver um Plano de Negócio sustentável no tempo e que considera o ganha ganha entre clientes, fornecedores, colaboradores, sociedade, natureza e todos que são impactados pelo seu negócio.
 
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